人力资源管理——人名汇总
1.“经济人”假设 - 麦格雷戈（经麦）- X理论 -（胡萝卜加大棒）
2.“社会人”假设 - 梅奥（社梅）- 人际关系理论 -（重视非正式组织的作用）
3.“自动人”假设（“自我实现人”假设）- 马斯洛（“马自达” = 马自）- Y理论
4.“复杂人”假设 - 薛恩（“靴子” - 薛杂）- 超Y理论
5.人力资本理论 - 舒尔茨（人力资本之父 - “舒服” = “舒父”）
6.“科学管理”的代表人物 - 泰罗（“经济人”观点的典型代表）
人力资源战略的三种类型：
7.戴尔和霍德：诱引战略（对外）、投资战略（对内）、参与战略
8.斯特雷斯和邓菲：家长式、发展式、任务式、转型式
9.舒勒：积累型（长期）、效用型（短期）、协调型
10.内容型激励理论：①马斯洛需要层次理论 -（“马须” = 马需）；②阿德福ERG理论 -（“阿姨” = 阿E）；③赫茨伯格双因素理论 -（“喝健力宝” = 赫健励）
11.过程型激励理论：①弗鲁姆的期望理论 -（“夫妻” = 弗期）；②亚当斯的公平理论 - 社会比较理论（“邓亚萍” = 亚平）
12.行为后果型激励理论：斯金纳的强化理论 -（“撕画” = 斯化）
13.明茨伯格的5P模型：计划、定位、模式、观念、计谋
14.素质的“冰山模型” - 麦克利兰（“麦冰山”）
15.素质的“洋葱模型” - 博亚特兹（“博洋葱”）
16.培训理论：①马尔科姆·诺尔斯 - 成人学习理论（成诺 =“承诺”）；②斯金纳 - 刺激反应理论（反斯 = “反思”）；③班杜拉 - 社会学习理论（模仿行为）-（班会）
17.头脑风暴法 - 奥斯本提出
18.财务绩效阶段 - 杜邦兄弟提出“财务比率金字塔和投资回报率系统”
19.战略分解的工具 - 鱼刺图（石川馨）
20.职业选择理论：①帕森斯的职业 - 人员匹配理论（帕职人）；②霍兰德人格类型 - 职业类型匹配理论（霍人职）
21.职业锚理论 - 施恩提出
选择题（人名部分）
1．提出"复杂人”假设的学者是 C
【A 泰罗 B 梅奥 C 薛恩 D 舒尔茨】
2．公平理论又称社会比较理论，其提出者是 D
【A 泰罗 B 弗鲁姆 C 阿德福 D 亚当斯】
3．提出素质冰山模型的学者是 D
【A 施恩 B 霍兰德 C 博亚特兹 D 麦克利兰】
4．鱼刺图战略分解法是一种定性的逻辑分析方法。提出这一方法的学者是 A
【A 日本学者石川馨 B 美国学者伯恩斯 C 美国学都福莱•诺格 D 日本学者松下幸之助】
5．首先提出“社会人”假设的学者是 B
【A 泰罗 B 梅奥 C 薛恩 D 马斯洛】
6．提出职业锚理论的学者是 A
【A 施恩 B 霍兰德 C 帕 森斯 D 卡特尔】
7．过程型激励理论除了弗鲁姆的期望理论、亚当斯的公平理论，还包括 B
【A 马斯洛的需要层次理论 B 斯金纳的强化理论 C 赫茨伯格的双因素理论 D 阿德福的ERG理论】
8．成人学习理论的创始人是美国著名教育心理学家 D
【A 阿德福 B 斯金纳 C 班杜拉 D 诺尔斯】
9．提出人格类型—职业类型匹配理论的学者是 B
【A 帕森斯 B 霍兰德 C 施恩 D 格林豪斯】
10．美国学者麦格雷戈把“经济人”假设称为 A
【A-X理论 B-Y理论 C-Z理论 D-超Y理论】
11．弗鲁姆的期望理论模型是 A
【A 动机强度(M)=效价(V)×期望概率(E) ；B 效价(V)=动机强度(M)×期望概率(E) ；C 期望概率(E)=效价(v)×动机强度(M)；D 期望概率(E)=动机强度(M)+效价(V)】
12．对企业战略有比较全面看法的明兹伯格模型简称为 D
【A-2P模型 B-3P模型 C-4P模型 D-5P模型】
13.斯特雷斯和邓菲基于组织变革视角提出的人力资源战略类型有 BCDE
【A 积累式人力资源战略 B 家长式人力资源战略 C 发展式人力资源战略 D 任务式人力资源战略 E 转型式人力资源战略 】
14．美国学者约翰·莫尔斯和洛希把“复杂人”假设称为 D
【A-X理论 B-Y理论 C-Z理论 D-超Y理论】
15．不属于霍兰德人格类型一职业类型匹配理论的职业分类类型是 C
【A 现实型 B 艺术型 C 宗教型 D 社会型】