管理学初（第五章）：组织

第一节：管理概述

1.组织的概念：组织是人们为了实现共同的目标而组成的有机整体。从管理学的角度看，组织有以下两种含义：①作为静态的组织：是指为实现一定目的而建立起来的人与单位的有序结构，使人能在这种结构里进行有效的协同工作。②作为动态的组织：是指把分散的人或事物进行安排，使之具有整体性、连续性和比例性，形成一个协调系统。【单选】

2.组织的分类：①按组织规模分：小型组织、中型组织、大型组织；②按组织性质分：政治组织、经济组织、文化组织、群众组织、宗教组织；③按组织目标分：营利性组织、非营利性组织、公共组织；④按组织的特性分：机械组织、有机组织；⑤按组织是有意建立或自发形成分：正式组织、非正式组织；⑥按组织的形态分：实体组织、虚拟组织。【多选】

3.组织的特征：

4.组织的目标：

组织设计

识记：（1）组织设计的含义；（2）管理层次；（3）管理幅度与层次的关系；（4）垂直结构与扁平结构；（5）职权的概念及分类；（6）组织结构的含义。

领会：（1）管理幅度的影响因素；（2）组织设计的影响因素与原则；（3）组织设计的部门化。

应用：（1）集权与分权；（2）授权；（3）不同类型组织结构的特点、优缺点及在实际中的应用。

人员配备

识记：（1）人员配备的概念与特点；（2）招聘的含义；（3）甄选的含义；（4）培训的目标；（5）培训的方式；（6）绩效考核的概念。

领会：人员配备的原则。

组织变革概述

识记：（1）组织变革的概念；（2）组织变革的方式与内容。

领会：（1）组织变革的动因与目标；（2）组织变革的过程；（3）组织变革的阻力及管理。